使命催人奮進 實干造就未來
以“四講四轉變”建設“實干型”總部
—— 二論陜西環保集團建設“五型”總部
大道至簡,實(shi)干為要。偉大事業(ye)都始于(yu)夢想(xiang)、基(ji)于(yu)創(chuang)新、成于(yu)實(shi)干。陜西環保集團(tuan)這(zhe)艘航船經過9年乘風破浪、奮勇(yong)前行,已(yi)經駛(shi)入(ru)環保產業(ye)和市場競爭的(de)深水區。只(zhi)有想(xiang)干、敢干、實(shi)干,才能(neng)讓集團(tuan)這(zhe)艘載有5000余名干部(bu)職工希望、事業(ye)、幸福和尊嚴的(de)巨輪行駛(shi)得(de)更穩更遠。無論(lun)是(shi)以思“變(bian)”之想(xiang)法促(cu)進企業(ye)行穩致遠,還是(shi)推(tui)動提質增(zeng)效走深走實(shi),關鍵都在于(yu)激發上下(xia)同心、真抓實(shi)干的(de)精(jing)氣神。
企業的發(fa)(fa)展不(bu)可(ke)能(neng)總是(shi)一(yi)帆風順(shun),通往成功的道路也(ye)不(bu)是(shi)一(yi)馬(ma)平川,有(you)風有(you)雨(yu)才是(shi)常態。當前,集團正(zheng)處(chu)在(zai)轉(zhuan)型發(fa)(fa)展的黃金機(ji)遇期、爬坡過坎(kan)的歷史關鍵期,市場競爭(zheng)日趨激烈,逆水(shui)行舟不(bu)進則退。解決核(he)心競爭(zheng)力(li)不(bu)強、創新動力(li)不(bu)足、經(jing)營(ying)管(guan)理水(shui)平不(bu)高等問題已經(jing)迫在(zai)眉睫、刻不(bu)容緩(huan),這不(bu)僅(jin)僅(jin)直接(jie)影(ying)響集團的高質量發(fa)(fa)展,更(geng)關系(xi)到每一(yi)名(ming)干(gan)部職工的切(qie)身利益。工作(zuo)越困難、道路越曲(qu)折(zhe),越需要比(bi)實干(gan)、比(bi)擔當、比(bi)作(zuo)為,以實干(gan)篤定前行,以奮斗開創未(wei)來(lai)。
“實干(gan)型(xing)”總部就要大力(li)推動(dong)自(zi)身能(neng)力(li)建(jian)設,全(quan)面提高工作標準、工作質量(liang)、工作效率、工作效果,充(chong)分發(fa)揮集團總部的服務、指導、監督和(he)引領(ling)職能(neng),加快構建(jian)企業高質量(liang)發(fa)展新格局。
明(ming)者因時而(er)變,知者隨(sui)事(shi)而(er)制。積(ji)極發揮全(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈優勢,集團(tuan)主(zhu)要負責同(tong)志帶頭拓展(zhan)市場,主(zhu)動出擊(ji)謀合作、增友誼、話未(wei)來……拜會地方政府、敲開央企大(da)門、靠(kao)近頭部企業(ye)(ye)、積(ji)極爭取寶(bao)貴(gui)機會,廣交朋友、放大(da)格局,為集團(tuan)實現目標愿景(jing)夯(hang)基(ji)壘(lei)臺、培優賦能。聚焦企業(ye)(ye)發展(zhan)所需(xu)、改革所盼(pan)、民生(sheng)所向,集團(tuan)領(ling)導班子成(cheng)員撲下身子、沉到一線,全(quan)方位、多渠道查實情、找(zhao)原因、謀對策。出臺的促經營(ying)穩增長、科(ke)技成(cheng)果轉化等措施,都是聚焦虧損企業(ye)(ye)治理、原創技術轉化的務實舉措。
講(jiang)究方(fang)式方(fang)法、順(shun)應(ying)事物(wu)發展的特點和(he)規(gui)律,“實干”才(cai)會事半功倍。聚焦業務(wu)拓展需求(qiu),對(dui)業務(wu)板塊進行重(zhong)組整合,對(dui)中蓉圣泰公(gong)司提(ti)(ti)級管理;按月召開工作推進會,跟(gen)蹤落(luo)實指標進展,讓(rang)“有問題(ti)當(dang)場提(ti)(ti)、有難題(ti)現場解”成為常態。堅持“首(shou)辦(ban)”負責制,優化(hua)辦(ban)公(gong)流程,推動總部(bu)(bu)職責權限(xian)更(geng)加清(qing)晰、協同協作更(geng)加順(shun)暢;成立(li)(li)集團公(gong)司總部(bu)(bu)黨(dang)委(wei),全面加強總部(bu)(bu)黨(dang)的建設;開展直達(da)基層的“穿(chuan)透式”制度(du)宣貫,建立(li)(li)一對(dui)一“結對(dui)”“工位式”服(fu)務(wu)長效機(ji)制,充(chong)分發揮(hui)總部(bu)(bu)服(fu)務(wu)保障作用,切實為基層減負,總部(bu)(bu)工作作風大幅提(ti)(ti)高。
落(luo)實(shi)得快(kuai)、落(luo)實(shi)得好,工作就(jiu)主(zhu)動(dong),許多問題(ti)都會迎刃而解(jie)。落(luo)實(shi)得慢,落(luo)實(shi)得不好,工作就(jiu)被動(dong)、效(xiao)果就(jiu)會大打(da)折(zhe)扣。只有(you)強化(hua)激勵(li)約束,嚴格(ge)督查(cha)督辦和總部KPI考核,建(jian)(jian)立(li)“任務部署、建(jian)(jian)立(li)臺賬(zhang)、督導考核、評估問效(xiao)、成果鞏固”的(de)全鏈條閉(bi)環管理(li)機制,才能構(gou)建(jian)(jian)起聯動(dong)貫(guan)通的(de)“抓落(luo)實(shi)”工作體(ti)系,推動(dong)集團重(zhong)大工作部署落(luo)地(di)見(jian)效(xiao)。凡事定了就(jiu)干、馬上(shang)就(jiu)辦,立(li)說立(li)行、雷厲風行,力爭快(kuai)出(chu)成果、快(kuai)見(jian)成效(xiao),確保件(jian)(jian)件(jian)(jian)有(you)著落(luo)、事事有(you)回音,提升(sheng)總部整體(ti)效(xiao)能,讓“事不過夜、馬上(shang)就(jiu)辦”蔚然成風。
貫穿(chuan)(chuan)黨的(de)二十(shi)大報告的(de)一(yi)個關鍵(jian)(jian)詞就是“團(tuan)結奮斗”,這是貫穿(chuan)(chuan)黨百年歷程的(de)一(yi)項重要啟示。集團(tuan)每個人都是關鍵(jian)(jian)一(yi)員(yuan),工作中多(duo)(duo)溝通(tong)、多(duo)(duo)理解、多(duo)(duo)配合(he)、多(duo)(duo)補臺(tai),心(xin)往(wang)一(yi)處想(xiang)、勁往(wang)一(yi)處使,最大限度(du)地發(fa)揮(hui)各自優(you)勢,形成(cheng)“一(yi)心(xin)一(yi)意謀(mou)發(fa)展、同(tong)心(xin)同(tong)德干(gan)事業”的(de)生動局面,讓團(tuan)結實干(gan)成(cheng)為行動自覺、成(cheng)為推動集團(tuan)高質量發(fa)展的(de)最強(qiang)音、主旋律(lv)。
千虛不博一實(shi)。現實(shi)中,還存在“兩眼一睜(zheng),忙到熄燈”,結果(guo)卻是忙而無(wu)功。干(gan)(gan)(gan)事(shi)蠻干(gan)(gan)(gan)亂干(gan)(gan)(gan)、工作低水平(ping)循環、生搬硬(ying)套、脫(tuo)離(li)實(shi)際……集(ji)團總(zong)部只有(you)緊(jin)盯集(ji)團發展(zhan)目標和各項(xiang)中心工作,切實(shi)轉(zhuan)變(bian)思想觀念,轉(zhuan)變(bian)方(fang)式方(fang)法,轉(zhuan)變(bian)效(xiao)率意識(shi),講策(ce)略地(di)干(gan)(gan)(gan)、講科學(xue)地(di)干(gan)(gan)(gan)、講效(xiao)率地(di)干(gan)(gan)(gan)、講團結地(di)干(gan)(gan)(gan),“實(shi)干(gan)(gan)(gan)型”總(zong)部才(cai)能為集(ji)團的發展(zhan)注(zhu)入(ru)奔騰活水,才(cai)能讓干(gan)(gan)(gan)事(shi)創業、奮發有(you)為的熱潮遍布(bu)集(ji)團每個角(jiao)落(luo)。
仰觀天(tian)宇(yu),時間(jian)更(geng)加(jia)深邃;俯(fu)身耕耘,未來無限可能。只要(yao)我們視使命如(ru)生命、視責任(ren)如(ru)泰山(shan),真抓實(shi)干(gan)(gan)、趁勢而上,就一定能在新時代(dai)新征程中(zhong),干(gan)(gan)出一番(fan)大(da)事(shi)業、闖出一片新天(tian)地,展示春水(shui)歡唱(chang)、萬(wan)物生發的新氣象(xiang)。
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