編者按:
為進一步動員廣大黨員干部職工拼搏奮進,攻堅克難,高質量完成全年各項目標任務,為黨旗增光添彩,陜西環保集團融媒體平臺開設《黨旗飄飄》專欄,聚焦各級黨組織和優秀共產黨員在融入企業治理,特別是精細化管理、降本增效、科技創新、安全生產等工作中拼搏進取、積極奉獻的先進事跡,進一步發揮先進模范示范引領作用,用實際行動踐行初心使命,為企業高質量發展作出積極貢獻。
近年來,三秦環保公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹新時代黨的建設總要求,以“強基礎、抓規范,強組織、抓執行,強融合、促發展”為核心,大力實施“凝心鑄魂、強基賦能、興賢育才、集智聚力、互融互促”五大工程,推動黨建工作提質增效、服務大局、深耕發力,為公司轉型升級、實現高質量發展注入強勁動能,實現了黨建與經營工作“雙促進、雙提升”。
實施“凝心鑄魂”工程 打造黨建經營融合發展“思想凝聚力”
堅持“抓思想從生產經營出發、抓生產經營從思想入手”,將理論學習與統一思想、凝聚共識、解決經營問題相結合,立足公司要實現的發展目標和完成的重點任務,推動理論學習走深走實、見質見效。
突出“學思想”強根鑄魂。緊緊圍繞公司“11234”工作思路,將理論學習與解決市場開拓、精細管理、精益生產、技術創新、降本增效等具體經營問題相結合,建立“三學”機制,通過“第一議題”引領學,研討交流深入學,經營分析針對學等“三步走”流程螺旋推進、逐層深入、縱向開展,將學習篇目與需解決問題相結合,把要解決的問題作為中心組學習交流研討主題,在每周經營例會上通報學習情況,切實達到學以致用、促進工作的目的。聚焦“強黨性”補鈣壯骨。緊扣黨紀學習教育“六項紀律”要求,強化以訓助學、以學踐行,依托“三會一課”、主題黨日活動等開展黨紀學習教育學習培訓26次,黨委理論學習中心組專題學習7次,組織讀書班6次,開展黨紀學習教育專題黨課、專題輔導會各1次。抓好警示教育,組織集體觀看警示教育片6次,組織參觀警示教育基地2次,展播紀律教育公開課4次,讓廣大黨員干部受警醒、明底線、強黨性、知敬畏,確保在思想上、行動上與組織要求保持高度一致。實施“強基賦能”工程 打造黨建經營融合發展“組織支撐力”
堅持“黨建做實了就是生產力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力”的思路目標,突出增強基層黨組織政治功能和組織功能,不斷夯實推動高質量發展的組織基礎。
緊盯制度體系建設抓規范。以加強黨的領導為核心,以“雙百企業”改革為契機,及時制定了股東會、黨委會、董事會、監事會、總經理辦公會等議事規則,率先厘清了“四會一層”相應權責;同時利用一年多時間新建和修訂本級和子公司制度600多項,并轉化為流程發布《內控手冊》,將黨委對經營重大事項把關、干部和人才管理以及執行和監督等權責嵌入了相關業務流程之中,實現了黨的領導制度化、具體化。緊盯基層黨建質量抓提升。全面貫徹落實黨支部標準化規范化提升行動的總要求,公司黨委結合實際實行了黨委委員包抓支部標準化規范化建設,通過認真部署、深入一線、深化督導、落實整改等一系列“硬舉措”,推動基層黨建全面進步、全面過硬。下屬黨支部榮獲“省國資委監管企業標準化規范化建設示范黨支部”稱號,所屬6個黨支部已完成黨支部標準化規范化建設驗收。
實施“興賢育才”工程 打造黨建經營融合發展“干事戰斗力”
牢固樹立“人才優先、人才強企”發展理念,落實好黨管干部和人才的原則,切實做到干部選拔任用憑實績說話、績效考核分配向貢獻者傾斜。
立好選人用人“風向標”。將黨管干部、黨管人才與市場化選人用人有機統一,各負其責共同把關,黨組織把“政治關和優先關”,經營層把崗位價值關和業務能力關,既落實了黨組織確定標準、規范程序、參與考察、推薦人選等方面的把關作用,又保障了董事會和經營層依法提名、聘任和解聘的職權,公司市場化公開選聘人員占現有中高級管理和技術人才近40%,充分傳導了選人用人導向,激發了干部職工奮發向上自我提升的動力。用好考核評價“指揮棒”。打破“大鍋飯”“干好干壞一個樣”的舊觀念,改變“同級同酬”分配體制,開展全員崗位價值分析,以崗位定級、以能力定檔、以價值定薪,建立“一崗一薪、易崗易薪”雙通道、差異化薪酬體系。業績導向,全員覆蓋,通過實施“經營班子包抓重難點工作專項考核、下屬單位月度業績重點考核、本級職能部門經營業績和重點工作組合考核”等分級分層考核,強化“工資是掙出來”的理念,傳導公司經營發展與每個人都密切相關的理念。實施“集智聚力”工程 打造黨建經營融合發展“核心驅動力”
聚焦“作示范、勇爭先、當先鋒、創佳績”目標,積極鼓勵干部職工主動服務和融入生產經營大局,激發強大的創造力、凝聚力、戰斗力,持續推動公司轉型升級、譜寫高質量發展新篇章。
“揭榜掛帥”攻難關。以解決事關公司發展全局的重點工作和“卡脖子”技術為核心,積極有效實施黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊,配套落實責任承諾、積分管理、評比考核等機制,通過“揭榜掛帥”實行項目化管理強落實、出成果,通過“賽馬”機制比拼創佳績、跑出加速度,公司總部和下屬各單位同步進行比拼,圍繞重點工作和科技創新開展“揭榜掛帥”項目15個,“賽馬”項目3個,充分調動黨員和職工的積極性,有效推動公司重點難點工作和技術創新研發項目實現新突破。“技能比武”展風采。以“匠心”鑄匠魂,以“雄心”促發展,為進一步發揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,三秦環保公司每年舉辦職工“技能比武”競賽活動,將叉車駕駛操作、實驗室化驗、電工實操、消防器材操作等保障生產經營的重要項目納入比賽,以賽促教,以賽育才,搭建職工展示才能、實戰演練的平臺,激發職工學技術、提本領的熱情,讓職工在雄心爭當“大國工匠”中釋放耀眼光芒,兩年以來,評選出優勝團體12個,技術工匠12名,技術能手13名,技術標兵13名,聚力唱響“咱們工人有力量”的時代強音,展現職工在譜寫公司高質量發展新篇章中建功立業的卓越風采。實施“互融互促”工程 打造黨建經營融合發展“引擎新動力”
緊緊圍繞企業高質量發展奮斗目標,打通黨建與經營工作的“任督二脈”,以黨建引領促進企業高質量發展實現“質的飛躍”。助力穩健經營。在面對改革上市和生產經營雙重任務疊加帶來的挑戰,面對行業變局去粗存精、去偽存真競爭加劇,市場危廢價格整體下滑等不利因素,三秦環保公司黨委堅持將黨建工作融入全局,按照黨建引領,戰略導航,強化市場開發、強化人才隊伍建設,堅持改革上市不變、堅持規范管理不變、堅持安全環保底線不變,向技術創新和技術管理體系要突破、向企業經營效率和效益要突破、向信息化建設和品牌建設影響力要突破、向總部職能部門賦能與服務要突破。2024年上半年,在公司上下共同努力下,危廢接收量、處置量、營業收入較去年同期增幅明顯,各項經營數據也同步轉正,在逆境中取得了來之不易的成績。
推進改革發展。把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。通過企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力,充分發揮黨的政治優勢,統一思想、凝聚合力、推進改革,2020年公司“雙百企業”改革案例入選國務院國資委改革辦、國務院國資委新聞中心組織編寫的《改革樣本:國企改革“雙百行動案例集”》;2021年度“雙百企業”評估被國務院國企改革辦公室評為“優秀”等級;2022年國企改革三年行動任務圓滿完成。自深入推進企業改革以來,保持了經營業績節節攀升,全員勞動生產率由2019年的12萬元/人提高到2023年的43.4萬元/人,凈資產收益率提高了19個百分點,較好顯現了黨建與經營工作“雙促雙提”的成效。