為貫徹落實集團公司年度經營目標要求，9月25日，油氣工程公司組織召開“大干90天，沖刺全年目標任務”勞動競賽動員會，進一步統一思想，以堅定的信心和扎實的行動，奮力沖刺全年經營目標任務。

會議對勞動競賽的經營考核指標、成本費用使用情況、工資總額控制情況、水處理項目進展情況進行通報，下屬各單位負責人上臺作表態發言，表示將積極響應公司號召，以本次勞動競賽為契機，進一步加強生產經營管理，圓滿完成考核指標任務。

會議要求，一是要樹立大局意識，提高政治站位。各級管理人員要將思想與行動統一到公司的決策部署上來，不折不扣完成任務指標。二是全力以赴爭取現有業務市場存量，多措并舉積極攻堅市場，挖潛新的經濟增長點，創造更多效益。三是持續推進成本壓降，嚴格控制工資總額，采取有力措施，為公司的成本控制工作貢獻積極力量。四是嚴格執行競賽的考核獎懲制度，嚴肅工作紀律，堅決執行公司的各項決策部署。五是狠抓水處理項目建設進度，保證年底前投產試運行。六是提早謀劃明年的計劃指標，做到早謀劃、早部署、早落實，為公司全面預算管理打好基礎。七是要保證安全態勢持續平穩，常態化開展隱患排查治理工作，為四季度生產經營沖刺創造良好條件。（惠振軒）