安全環保不僅是企業的生命線，更是推動可持續發展的基石。面對如何在合規與成本間找到最佳平衡點的挑戰，綠色能源公司構建了一套高效、閉環的隱患管理體系，實現管理上的突破和創新。

綠色能源公司建立了涵蓋排查、治理、存檔、監控、統計、分析和通報的“七位一體”工作機制。針對下屬單位的檢查指導服務結束后，立即組織召開“隱患管理交流會診會”，對檢查中發現的問題進行深入剖析，確保每一項隱患都能得到精準識別與科學評估。

為實現隱患整改的閉環管理，嚴格落實“誰檢查，誰跟蹤”責任制，設立“專人客服”互訪機制，確保企業在整改過程中遇到任何疑問都能得到及時解答與指導，持續跟蹤整改進度，確保問題得到有效解決。對于重大事故隱患和突出問題，實行掛牌督辦制度，嚴格規定整改時限，并組織專家進行復查驗收，確保整改質量。