為建立健全市場開發體系，提高市場開發的戰略性、系統性和計劃性，4月16日，中圣環境服務公司組織召開市場開發專題研討會。

中圣環境服務公司權屬企業及其相關職能部門代表圍繞行業市場競爭態勢、制約市場開發的內外部因素、應對市場變化的對策措施等廣開言路，開展了深入地研討，分析問題困難、交流思路方法，探討對策措施，通過研討，參會人員進一步明確了目標方向、堅定了發展信心。

會議要求，一是要深入開展行業政策形勢研究和市場調研分析，積極應對外部挑戰，研究制定對策措施，提高市場占有率，培育新的業務增長點。二是要在應對外部挑戰的同時，加強企業內控管理，優化業務流程，建立健全“合同、進度、質量、回款、客戶反饋”一體化推進工作機制，促進信息流動、問題響應和對策措施落地見效。三是要清醒認識自身發展現狀及存在的問題不足，以堅持用心做好每一件事的思維和自我革命的勇氣，在質量、效率、服務上想辦法。全體職工要立足自身崗位職責，全力破除制約市場開發和業務增長的限制性因素，用高質量技術成果和周到的服務贏得客戶的信任和尊重，提升品牌影響力。（馬原欣）