6月4日，陜西環保集團黨委書記、董事長郝軍亮赴秦創原陜西環保集團創新中心督導調研研究院高質量發展落實情況，并就下一步重點工作及努力方向進行指導。

郝軍亮聽取了研究院工作目標完成情況、重點項目運營情況、高質量發展落實和治理改革情況的半年總結匯報。就切實抓好下一步工作，他要求，要轉變觀念，深挖內潛，全面提升精細化管理水平；要開拓進取，強化創新，不斷提升自身盈利能力；要轉變工作作風，真干真抓真落實。

郝軍亮強調，要以《關于支持研究院公司高質量發展進一步提升科技創新能力的意見》為指引，圍繞集團發展需求，建好用好省級專業化眾創空間，用足用活秦創原國企創新中心相關政策，形成環保前沿技術推廣應用與內部自主研發融合共進的科技創新體系，為集團擁有關鍵核心技術提供有效支撐。要充分吃透前沿技術“瞭望員”、緊缺技術“突擊員”、科研管理“助理員”、孵化企業“服務員”、科研成果“轉化員”五大職能定位的深刻內涵。

郝軍亮要求，一要堅定信心拓增量，上下齊心穩增長。要發揮優勢、鍛造長板，延鏈強鏈、提質增效，要緊盯差距和不足，立體施策、靶向發力，推動各項工作見到更大成效。二要加強績效管理，建立以績效為導向的工作機制。完善績效考核機制，充分發揮其在提高工作效能方面的指揮棒作用，形成強大的向心力，推動全體干部職工向共同的目標齊力沖刺。三要努力拓展板塊業務，深挖各板塊業務優勢和亮點，把“亮點”轉換成“熱點”和“賣點”，轉換成集團可持續高質量發展的動力動能。

集團公司總工程師田海明一同調研，集團公司綜合管理部、企業管理部、科技部負責人參加調研。（許鈺琦）