郝軍亮在詳細聽取中蓉圣泰公司改革發展等情況匯報后，充分肯定企業近年來工作所取得的成績，認為各項工作緊密圍繞集團公司部署要求，工作思路清晰、方向明確、措施扎實，領導班子團結帶領廣大干部職工，勇于擔當作為，狠抓工作落實，取得了良好成效。

就企業下一步發展郝軍亮提出七點要求：一是聚焦保持戰略定力，堅定發展信心。打好污染防治攻堅戰關系人民群眾切身利益，是建設美麗中國的關鍵舉措。黨的二十大報告和今年7月召開的全國生態環境保護大會都將推動環保產業發展作為美麗中國建設的重要舉措。面對當前我國生態環境治理呈現的問題點多面廣、矛盾新舊交織、壓力累積疊加的特點，要主動融入區域生態環境保護工作大局，善于在危機中育先機、于變局中開新局，拓寬企業經營思路，對標對表，學習優秀企業先進發展理念“借智”，學習優秀管理模式“借力”，學習成功發展路徑“借道”，為企業長遠發展取得真經、找到良方。二是聚焦扎實推進國有企業改革深化提升行動。圍繞政府所需、企業所急、職工所盼，發揮好陜西環保集團“集團軍”優勢，聚焦集團已有成熟業務的復制、推廣，以環評、安評為切入點，研判自身業務范圍、組織設置，突出主業、優化布局、調整結構，合理延伸產業鏈條，樹立起集團在川的一面旗幟。三是聚焦全方位培養、引進、用好人才。大力推行“人才強企”戰略，注重靶向引才、平臺聚才、事業留才，建立完善制度體系、創新人才能力提升機制、加強學習教育培訓、優化人才隊伍建設環境，探索實施多種形式的“揭榜掛帥”“賽馬”活動，營造好人人提素質、個個爭創新的良好氛圍。四是聚焦完善市場化經營機制。做深做實做細三項制度改革，突出“績優者薪厚”鮮明導向，以經理層成員任期制和契約化管理“牛鼻子”牽引企業管理變革，以公開招聘、全員考核推動用工市場化，以業績考核剛性約束加強工資總額內部調控增強激勵有效性，讓有為的有位、優秀的優先、多勞的多得，充分激發干部職工干事創業的“精氣神”。五是聚焦著力開拓市場。成渝地區經濟發展迅速，要發揮區域、平臺優勢，積極探索開展“環評+”業務，通過搜集市場動態信息，建立客戶信息管理系統，了解客戶需求，形成“一企一策”“一項目一策”的精準開發方案，以優質的服務和業績，贏得客戶的長期支持和信任。六是聚焦合法合規經營防風險。堅持底線思維，強化投資風險管控，緊盯重點關鍵領域和崗位精準發力，進一步加強對各種風險源的分析研判，時刻敲響經營合規警鐘，提升高風險防范實時預警能力，做到早發現、早預防、早處置。七是聚焦全面加強基層黨組織建設。進一步發揮黨建引領作用，著力把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果轉化為推動企業高質量發展的實效。按照集團黨委推進標準化規范化黨支部建設工作部署，堅持以提升組織力為重點，強化基層黨組織的政治功能；以提升執行力為根本，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用；以提升戰斗力為關鍵，嚴格落實全面從嚴治黨要求，以“黨建品牌”和“企業文化”雙輪驅動，推進企業高質量發展。

集團公司總部有關部門、中圣公司主要負責同志等參加調研。（劉飛）