10月12日，陜西環保集團召開沖刺年度目標任務暨四季度重點工作推進會。集團公司黨委書記、董事長郝軍亮出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理顧峰對年度目標任務暨四季度重點工作進行部署，副總經理劉強傳達全省國企改革深化提升行動會議精神并安排虧損企業治理及企業壓減清退相關工作，副總經理李釗通報安全環保工作情況，部署當前各項重點工作并提出具體要求。黨委委員、副總經理李大維主持會議。

圍繞當前重點工作，郝軍亮以《面對困難不退縮 瞄準目標再發力》為題，提出五個方面意見：一要不打折扣，全力沖刺年度目標任務。要逐項細化、量化指標任務，劃出“時間表”，制定“作戰圖”，時間倒排到天，責任落實到人。二要不等不靠，盡快啟動改革深化提升行動。抓緊制定集團改革深化提升行動實施方案。各單位要不等不靠，圍繞“補短板、強弱項、固底板、揚優勢”，提前著手謀劃各自改革重點任務，建立工作臺賬，實行清單管理。三要不遺余力，高效完成重點工作任務。四季度要圍繞制定創新驅動技術攻關清單和重大工程清單、投資后評價及中期檢查、財務信息化管理和全面預算工作、“三個年”活動和“五型”總部建設、黨支部標準化規范化建設、三秦環保股份公司上市、審計反饋問題整改銷號、主題教育成果鞏固深化等工作持續推進，確保取得實質進展。四要不留死角，切實防范化解重大風險。首先是債務風險。各單位要對苗頭性、傾向性問題早發現、早預警、早處置，防患于未然。其次是安全環保風險。四季度通常是安全事故高發期，要繼續運用“四不兩直”明察暗訪、交叉互檢等辦法，杜絕一切安全環保風險隱患。三是法律風險。各單位要全面加強合規管理，變被動應訴為主動防御，既要避免出現對敏感事件放任不管，更要學會運用法律武器維護自身權益。五要不辭辛勞，主動加強匯報請示溝通。要在抓好對下督導落實、橫向溝通銜接的同時，積極主動向上級監管部門、業務指導部門做好匯報請示，匯報集團推動高質量發展的措施辦法、取得的具體成效、形成的特色亮點。

顧峰通報了前三季度重點經營指標完成情況，并從七個方面對四季度重點工作進行了部署：狠抓項目投資建設，要進一步加快項目建設進度，積極開展項目投資中期監督檢查及投資后評價，加快推進周至環保產業園區建設項目；全力沖刺經營指標，要倒排時間，集中精力，整合資源，采取針對性措施、超常規舉措全力沖刺；狠抓穩增長措施落實，要切實把促經營穩增長工作擺在更加突出的位置，深入學習領會《十條措施》，結合各自實際情況，拿出切實可行的辦法；全面提升科技創新能力，要加快科技項目實施進度，加快制定中長期科技創新戰略規劃，優化科研經費保障機制；提前布局深化改革，要制定新一輪國企改革深化提升行動實施方案及工作臺賬；加強治虧壓減力度，要實施戰略性重組和專業化整合；積極防范化解財務風險，要搭建完成資金管理系統，加快推動財務信息化建設，嚴格管理成本、費用控制及資金審批程序，加強風險管理體系建設，開展應收款項清收行動和2024年全面預算工作。

會議以視頻會議形式召開。集團公司領導班子成員，總部各部門負責同志、下屬各單位主要負責同志在主會場參加會議；下屬各單位其他領導班子成員等在視頻分會場參加會議。（吳春江）